Mapa conceptual de inventarios de mercancías




Mapa conceptual de inventarios de mercancías

Entradas

  • Compras a proveedores
  • Transferencias internas
  • Producción interna

Salidas

  • Ventas a clientes
  • Transferencias a otras ubicaciones
  • Uso interno

Niveles de inventario

Unidades físicas

Valor monetario

Control de inventario

  • Contar y registrar productos
  • Ajustes por pérdidas o daños
  • Planificar compras o producciones futuras

Costos de inventario

  • Costo de adquisición de productos
  • Costos de almacenamiento
  • Costos de obsolescencia o deterioro

Reabastecimiento

  • Compras a proveedores
  • Producción interna

Gestión de la demanda

  • Análisis de tendencias de ventas
  • Estimación de la demanda futura
  • Planificación de la capacidad de producción o de compra

Análisis de inventario

  • Nivel de rotación de inventario
  • Costo promedio por unidad
  • Nivel de servicio al cliente

Optimización del inventario

  • Gestión de la demanda
  • Reducción de los niveles de inventario
  • Mejora de los procesos de reabastecimiento

Un inventario de mercancías es un activo crítico para una empresa y su gestión adecuada puede tener un impacto significativo en la rentabilidad y la satisfacción del cliente. Este mapa conceptual proporciona una visión general de los elementos clave de un inventario de mercancías y cómo se relacionan entre sí.


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